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舒蘭市構建“四步走”機制建強年輕幹部隊伍

作者: | 來源: | 訪問:169 | 時間:2019-07-17

  近年來,舒蘭市着眼于事業發展需要,在充分遵循幹部成長規律的基礎上,進一步拓寬選拔視野、創新培養理念、加大使用力度、優化管理模式,着力構建年輕幹部儲備、培育、使用、管理的閉環工作機制,逐步打造一支政治素質好、工作本領強的年輕幹部隊伍。


  善發現,建立年輕幹部“儲備池”


  堅持重基層、重實踐的導向,注重從項目建設、精準脫貧、污染防治等基層一線、重點崗位發現優秀年輕幹部。分層次分類别建立優秀年輕幹部人才庫,着眼于未來3年乃至更長時間,直接掌握一批股級優秀年輕幹部、特别是優秀的有專業特長的幹部。堅持“一人一檔”,建立年輕幹部基本檔案和成長檔案,跟蹤記錄考核評價、學習培訓、實踐鍛煉等情況,多角度、全方位掌握表現情況,為跟蹤培養、選拔使用提供基礎依據。目前,共掌握舒蘭市35周歲以下全日制本科學曆以上幹部537人,其中全日制研究生學曆25人。公務員編制368人,股級64人,事業編制169人,股級11人,為舒蘭市年輕幹部隊伍建設提供充足人才儲備。


  強培育,提升服務群衆“硬功夫”


  堅持把年輕幹部培養選拔工作作為“一把手”工程,并納入到領導班子和幹部隊伍建設總體規劃,強化黨委(黨組)主要負責同志第一責任人職責。堅持“一人一策”,對優秀年輕幹部,逐人量身制定培養方案,明确培養方向,提出培養措施,分領域開展專業化能力培訓,增強年輕幹部培養的精準性、科學化。同時,有計劃的組織優秀年輕幹部赴知名高校、先進地區學習培訓考察。去年制定了《舒蘭市青年幹部培訓計劃》,舉辦了2期舒蘭市青年幹部培訓班,共190名青年幹部參訓。今年下半年,舒蘭市計劃采取走出去的方式,結合“不忘初心,牢記使命”主題教育,分期分批舉辦培訓,全面提升年輕幹部綜合能力素質。


  重使用,規劃成長進步“路線圖”


  堅持必要台階、遞進式曆練,不斷強化年輕幹部實踐鍛煉,積極打造平台,選派部分年輕幹部到到信訪維穩、招商引資、征地拆遷、鄉村振興、生态環保等急難險重崗位挂職鍛煉,以敢壓重擔的方式提升幹部實踐能力。堅持把年輕幹部選拔配備工作融入日常、抓在經常,定期開展綜合分析研判,及時掌握年輕幹部成長進步情況,對有發展潛力、需要遞進培養的抓緊放到關鍵崗位、吃勁崗位,對政治可靠、工作上比較成熟的及時提拔使用。2019年上半年,結合鄉村振興和脫貧攻堅工作,共提拔重用35周歲以下優秀年輕幹部7名,一批年輕幹部走上了科股長崗位,幹部梯隊結構進一步完備。


  嚴管理,激發幹事創業“新擔當”


  加強年輕幹部日常教育管理,采取上門走訪、個别談話、座談交流等形式,及時掌握年輕幹部思想動态和工作狀态,對發現的苗頭性、傾向性、潛在性問題,要及時提醒、嚴肅批評。建立實績報告制度,年輕幹部定期向組織部門報告年度工作開展情況,總結經驗、查擺不足。結合年度考核、平時考核、實踐鍛煉等,把在重要崗位上不勝任、不稱職的年輕幹部堅決調整下來,并注重發現和補充新的優秀人選,始終保持年輕幹部隊伍“一池活水”。堅持嚴管與厚愛結合,加強對年輕幹部的關心關愛,鼓勵年輕幹部新時代新擔當新作為。

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