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營造年輕幹部成長良好環境觀點綜述

作者: | 來源: | 訪問:601 | 時間:2012-07-18
 年輕幹部是我們黨的事業的生力軍和接班人。黨的十六大以來,以胡錦濤同志為總書記的黨中央反複強調:“源源不斷培養造就大批優秀年輕幹部,是關系黨和人民事業繼往開來、薪火相傳的根本大計”。各級黨委認真貫徹中央的要求,大力培養選拔優秀年輕幹部,尤其在這次地方黨委集中換屆中,一大批優秀年輕幹部走上了各級領導崗位。然而,有些人對年輕幹部的提拔存有異議,甚至出現了“逢提必疑”的偏激情緒,像“最年輕女鎮長”、“最年輕市長”之類的新聞時常見諸報端。“焦三牛事件”更是炒得沸沸揚揚。如何正确看待年輕幹部的成長進步,如何為年輕幹部成長營造良好環境?最近,光明日報舉辦研讨會,8位專家針對上述問題進行了深入研讨。現将他們的主要觀點綜述如下。

一、培養選拔年輕幹部是黨和國家事業發展進步的需要

大家一緻認為,面對國際國内的新形勢、新任務、新挑戰,培養選拔優秀年輕幹部顯得十分重要和緊迫,主要體現在以下幾個方面。

(一)培養選拔年輕幹部是我們黨的光榮傳統,也是寶貴經驗。我們黨在革命、建設、改革的各個曆史時期始終高度重視培養選拔年輕幹部工作,重視培養造就接班人。許多老一輩革命家擔任黨和軍隊重要領導職務時隻有二三十歲,建國初期擔任中央和省一級重要領導職務的許多同志也就四十來歲。黨的十一屆三中全會之後,鄧小平同志針對幹部隊伍青黃不接、年齡嚴重老化的嚴峻形勢,指出抓緊培養選拔年輕幹部,是決定我們黨和國家命運的問題,做不好要犯曆史性的大錯誤。建黨90多年來,正因為黨在不同曆史時期培養和造就了一批又一批、一代又一代優秀年輕領導骨幹和宏大的幹部隊伍,帶領廣大人民群衆貫徹執行正确的政治路線,才戰勝了各種艱難險阻,不斷從勝利走向勝利。

(二)從日益激烈的國際競争背景來看,培養選拔大批優秀年輕幹部是黨和國家事業不斷發展、立于不敗之地的重要保證。我們國家在激烈的國際較量中何以取勝,我們的民族在世界民族之林何以立足,關鍵在黨、關鍵在人。能否培養造就出大批優秀年輕幹部,是關鍵中的關鍵。

(三)從當前國内形勢和任務看,培養選拔大批優秀年輕幹部是推動經濟社會又好又快發展、實現“十二五”規劃各項任務的現實需要。

(四)培養選拔年輕幹部是幹部隊伍建設的需要。年輕幹部朝氣蓬勃、思想解放、富有改革創新精神,加大培養選拔年輕幹部工作力度,對于提高幹部隊伍的整體素質,對于改善各級領導班子結構、增強領導科學發展的能力,具有十分重要的意義。

二、培養選拔年輕幹部遇到的主要問題

(一)傳統用人觀念的束縛。大家認為,在年輕幹部選拔任用方面,往往遇到的第一個問題,就是傳統思維,比如年紀太輕、經驗不夠、穩重不足、以後的機會還多等等,成為把年輕人拒之于領導崗位之外的理由。有的同志指出,一切都按部就班地進行,幹部的使用容易形成論資排輩的慣例,年輕幹部的才能也不容易被凸顯出來。這樣,會使很多年輕幹部難以施展才華,跟着熬資曆,熬到一定的位置,棱角就被磨平了,影響幹部隊伍的生機與活力。

(二)政策環境、保障機制不夠健全。大家認為,培養選拔年輕幹部,确實還有許多問題需要解決。比如,個别地方幹部選拔任用過程不透明,信息不公開,甚至出現了“蘿蔔招聘”現象,名為競争,實則暗箱操作,違背了平等性的要求。再加上,現在一部分年輕幹部受社會不良風氣的影響,作風漂浮、急功近利,隻想着當官、發财,不願意做艱苦的努力,不願意把功夫下在提升自身素質上。這都影響着年輕幹部發展。

(三)社會輿論評價有時不客觀。有的同志說,目前有些人存在“羨慕嫉妒恨”的狹隘心理,利用互聯網等信息技術手段,惡意散布消息,形成對年輕幹部選任工作中不利的輿論環境。有的同志指出,社會輿論評價有時很不客觀,尤其網民評價,他隻知道一個幹部很快成長起來了,但不知道人家背後付出了多少努力、做了多少事情。還有的同志說,一些對整個幹部隊伍負面評價的輿論,也對優秀年輕幹部成長進步形成了傷害。

三、為優秀年輕幹部成長營造良好的環境

(一)解放思想,沖破傳統的用人觀念,從實際出發大膽使用優秀年輕幹部。大家認為,在年輕幹部的任用上,要破除簡單論資排輩的舊觀念。有的同志說,年輕幹部雖然閱曆淺、經驗少,但往往思想更為解放,更少條條框框,也更敢說、敢做、敢當。要注意保護他們優秀的潛質,不要簡單認為“嘴上無毛,辦事不牢”,挫傷他們的積極性。有的同志指出,選拔優秀年輕幹部關鍵在領導,各級領導幹部要增強政治意識、大局意識、憂患意識,着眼于國家戰略和全球競争來培養選拔優秀年輕幹部。要具有長遠的眼光、寬闊的視野和創新的思維,做到超前謀劃、戰略引領,要有敢為事業用人才的膽識和氣魄,建立領導幹部責任制,把選拔優秀年輕幹部作為領導班子建設的一個重要内容和考核指标。

(二)堅持民主、公開、競争、擇優原則,不拘一格選用年輕幹部。大家認為,不拘一格選人才,是發展所求、改革所需、人才所盼。要進一步深化幹部人事制度改革,認真研究優秀年輕幹部成長的規律,從制度、機制上探索開辟年輕幹部成長的“快車道”。有的同志說,貫徹民主、公開、競争、擇優的原則,不但能夠提高選人用人公信力,而且有利于促進優秀年輕幹部脫穎而出。有的同志說,選用年輕幹部不是指在幹部任用的具體程序上網開一面,該考的不考,該測的不測,特殊關照,因人設崗。如果那樣,就完全失去了年輕幹部培養選拔的意義,甚至會造成極為不良的負面影響。也有的同志說,對年輕幹部的培養和選拔,在選人标準上應該對德才有更高要求,應該有更嚴格的審批和考察程序,确保選上的幹部能服衆、堪大用。

(三)壓擔子、交任務,讓年輕幹部在實踐中成長。大家認為,敢于相信年輕幹部,敢于讓他們挑重擔,就是對他們最好的培養。要堅持以事業為平台,有目的有計劃地選派年輕幹部到基層、艱苦地區、複雜環境、關鍵崗位砥砺品質、錘煉作風、增長才幹。有的同志說,對于政治強、業務精、作風硬的優秀年輕幹部,黨組織和有經驗的老同志要給他們以必要的指導和幫助,及時推舉到領導崗位,騰位子、壓擔子,扶上馬、送一程,促使他們更好更快成長。有的同志說,要加強對年輕幹部的教育引導,引導他們為國奉獻、為民服務,在奉獻“大我”中實現“小我”,在崗位接班的同時也在作風上接班;在管理方面,既要放手使用,又要嚴格要求,要堅持能上能下,在優勝劣汰當中來考驗、培養、使用年輕幹部。還有的同志建議,要加大幹部交流力度,對年輕幹部進行多崗位鍛煉,促其豐富閱曆,拓寬視野,提高綜合素質。

(四)營造良好的輿論環境。大家認為,要加大幹部信息公開透明的力度,合理引導網民關切和輿論,大力宣傳優秀年輕幹部的先進典型,對一些不正确的觀點,要敢于站出來批評,及時澄清事實,講真話講實話,在全社會營造“有才者上”的良好氛圍。
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